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Business model de la profession

Le défi de la RSE pour réinventer son cabinet

Sous la pression des réglementations, consommateurs, fournisseurs et salariés, la politique RSE pousse les entreprises à questionner leur business model. Il en va de même pour les cabinets d’expertise comptable qui ne dérogent pas à cette nouvelle tendance. Élise Tilly et les associées de son cabinet en ont conscience. Établie à Lyon, au sein du cabinet Quovive, l’expert-comptable connaît parfaitement le sujet qui est source de nombreuses opportunités. « Il n’est plus possible pour les entreprises de poursuivre leur activité sans prendre en compte leurs impacts sur l’environnement. D’ailleurs, avec la prochaine directive CSRD, les dirigeants n’auront plus le choix. Ils devront s’y résoudre en communiquant leur rapport de durabilité en lien avec les questions sociales, environnementales et de gouvernance, via des données extra-financières. Ce sont des missions que l’on peut réaliser », précise-t-elle. 

Des perspectives immenses pour les cabinets

Et le cabinet lyonnais, première société d’expertise comptable devenue entreprise à mission, les propose déjà depuis plusieurs années. Spécialisées dans l’accompagnement au pilotage de leviers de performance extra-financiers, Élise Tilly et les équipes de son cabinet se mobilisent sur diverses missions propres à la RSE : OTI, rapport de durabilité, élaboration d’un bilan carbone… « Les entreprises vont devoir remettre en question leur modèle économique pour pérenniser leur activité. Les exigences seront nombreuses. Pour que ce changement ait lieu, il est nécessaire de sensibiliser les dirigeants, sans être moralisateur, afin qu’ils se préparent au monde de demain. Et les cabinets d’expertise comptable devront aussi incorporer dans leur propre organisation cet aspect pour faciliter la transformation des business models des entrepreneurs et développer de nouveaux cadres d’activité. Cela fait partie de notre devoir de conseil. »