La guerre des talents et le rush en période fiscale dans les cabinets d’expertise comptable poussent parfois leurs dirigeants à confier les recrutements à des cabinets spécialisés. Si la pratique peut être une véritable source de confort et de professionnalisme pour certains, d’autres alertent sur de nécessaires précautions à prendre avant de signer des lettres de mission de recrutement floues.
« Attention aux structures offensives sur le plan commercial » Paul Chabrillat, expert-comptable
« En une seule journée, je peux recevoir une dizaine de mails de cabinets de recrutement me proposant des profils de tous niveaux, qui paraissent souvent très intéressants. Attention toutefois ! Il convient de rester vigilant et de ne pas s’engager avec des structures que l’on ne connaît pas, et notamment sans avoir préalablement examiné leurs conditions contractuelles. » Paul Chabrillat reste nuancé sur le recours aux cabinets de recrutement. Il met en garde contre certaines structures particulièrement offensives sur le plan commercial, qui imposent finalement de manière unilatérale des contrats susceptibles de placer un cabinet d’expertise comptable dans une situation défavorable s’il ne fait pas preuve de suffisamment de prudence.
« Un contrat standardisé, sans définition précise de poste recherché, signé en pleine période fiscale alors que les équipes sont sous tension et parfois en sous-effectif, peut conduire un cabinet d’expertise comptable à prendre des engagements dont il n’a pas pleinement mesuré les conséquences. » Selon lui, certains cabinets de recrutement invoquent une obligation de moyens alors que leur rémunération est en réalité conditionnée à la réalisation d’un résultat : la signature d’un contrat de travail.
« En conséquence, derrière l’obligation de moyens qu’ils mettent en avant, il n’existe parfois aucun moyen concret. Certaines pratiques me paraissent donc bien éloignées des exigences de transparence et d’éthique que nous appliquons dans notre profession. Je regrette que les cabinets de recrutement ne soient pas soumis à davantage de normes professionnelles et éthiques comparables à celles qui encadrent l’exercice de notre métier. »
« Miser sur une relation de long terme » Jacques Maureau, expert-comptable
« Nos cabinets et notre profession souffrent parfois d’un manque d’attractivité. Travailler avec un cabinet de recrutement, qui nous connaît bien et appréhende parfaitement notre stratégie RH, permet à des candidats de nous découvrir sous tous nos aspects grâce à des critères qui reflètent à la fois nos attentes et leurs aspirations. » Jacques Maureau préconise une relation de long terme avec un cabinet de recrutement afin d’établir la confiance et le succès nécessaires dans le domaine sensible des ressources humaines.
Le dialogue instauré avec un cabinet de recrutement permet d’établir une fiche de poste attractive, d’exposer les valeurs, les métiers, la typologie du portefeuille clients et les atouts du cabinet d’expertise comptable, de réfléchir au package et au niveau de salaire. « Il faut attendre du cabinet de recrutement un travail en amont sur la vérification des références du candidat présenté et sur son niveau d’information concernant notre cabinet ; mais aussi en aval pour d’éventuels réajustements en période d’essai. Le cabinet de recrutement est, dans ce cas, un tiers de confiance pour faire passer des messages et challenger nos cabinets d’expertise comptable sur notre marque employeur. » Jacques Maureau considère un cabinet de recrutement, connu et choisi, comme un véritable partenaire lors des périodes de recrutement.